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为深刻贯彻国度数字经济发展战术，推动公司向数字化转型升级，2025年8月20日，公司进行了“数据资产治理与利用培训会”
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张韬副总裁在致辞中强调，环卫行业正迎来向数字化转型的关键期，智能作业设备、智慧治理平台等日常运营产生的海量数据，不仅是提升效能的工具，更潜藏着巨大的经济与战术价值。他指出，数据资产化对公司拥有四大主题意思：一是支持战术升级，助力公司从“环卫服务提供商”向“城市服务数据价值运营商”转型
；二是开释潜在价值，通过确认合规蹊径、评估数据价值，将数据转化为公司账面价值与竞争力
；三是强化合规风控，规范数据全流程治理以躲避风险
；四是优化财政阐发，助力上市公司市值治理与融资活动。他同时暗示，本次培训聚焦“数据全性命周期治理”和“评估入表准则步骤”两大？，进展通过跨部门合作，推动数据资产盘点、评估及合规入表试点工作，真正使数据成为驱动公司高质量发展的“主题引擎”。

培训中，孙薇总监系统解析了企业数据资产化治理的全性命周期蹊径，从资源盘点、产品孵化、合规登记到最终入表利用，为公司提供了清澈的实际蓝图。杨洪霞经理则聚焦数据资产的“价值评估”与“管帐入表”主题环节，具体解说了国际认可的评估步骤、管帐准则及典型案例，为企业推动数据资产入表提供了专业的步骤论领导。

本次培训是公司推动数据资产化落地的沉要起点，不仅提升了公司各部门对数据资源的资产属性和治理蹊径的认知，也为后续发展数据盘点、评估试点、合规入表等工作奠定了坚实基础。